İstanbul Sanayi Odası (İSO) Meclisi’nin kasım ayı olağan toplantısı, “Yönetim Konseyimizin (2022-2026) Yeni Devir Çalışma Programının Değerlendirilmesi” ana gündemi ile Odakule Fazıl Zobu Meclis Salonu’nda gerçekleştirildi. İSO İdare Şurası Lideri Bahçıvan, Dünya Gazetesi İmtiyaz Sahibi Didem Demirkent ve İSO Meclis Üyesi Adnan Dalgakıran’ın da konuştuğu toplantıya, Meclis’in yeni üyeleri geniş iştirakle ilgi gösterdi.
İSO İdare Heyeti Lideri Erdal Bahçıvan, İdare Şurasının 4 yıllık yol haritasını oluşturan Çalışma Programı’nda bugüne kadar olduğu üzere bundan daha sonra da gelişmelere seyirci kalmak, yalnızca şikâyetçi olmak yerine, proaktif davranarak problemler karşısında tahlilin bir kesimi olmaya ehemmiyet vereceklerine dikkat çekti.
Bahçıvan “Önümüzdeki gerçek, fazlaca açık ve fazlaca net: Geleceğin dünyasında varoluşumuz, bu çağın ruhuna uygun hareket etmemize bağlıdır. Bunu yaparken, yarının gereksinimlerini, bugünün telaşı ortasında, dünün halleriyle çözemeyeceğimizi de dikkatlerden kaçırmamalıyız” diye konuştu. Günümüzde datanın adeta yeni petrol olarak tanımlandığını da vurgulayan Bahçıvan, “Veriye hâkim olmayan, bu mevzuda geride kalan ülkeler rekabet yarışında da geriye düşmeye aday ülkeler içinde yer alıyor. İSO olarak, bilginin ehemmiyetinden hareketle, geçtiğimiz periyot bir birincisi gerçekleştirdik ve Odamızda başta kapasite raporları olmak üzere tüm iş süreçlerinden elde ettiğimiz bilgileri tek bir bilgi bankasında topladık. Önümüzdeki periyotta bilgi bankamızı yeni datalarla zenginleştirmeyi, bu çalışmamızı başta üyelerimiz olmak üzere ilgili tüm tarafların erişebileceği bir Açık Data Projesi haline getirmeyi hedefliyoruz. Dünyadaki yeni kuşak sanayi anlayışı epey daha rekabetçi, fazlaca daha bilgi ağır, epeyce daha yüksek katma kıymetli bir üretim yapısına dayanıyor. Bu yeni anlayışa ve bunun gerektirdiği dönüşüme daha fazla vakit kaybetmeden odaklanmalıyız. Bu şartlarda endüstrimizin AR-GE ve inovasyon yetkinliklerinin artırılması ve üniversite-sanayi iş birliklerinin geliştirilmesi daha da değerli hale geliyor. Bu maksatla, Türkiye’deki AR-GE merkezlerinin memleketler arası iş birliklerine imza atmaları ve yurt haricindeki AR-GE merkezleri ile ortak çalışmalar yapmaları için gayret göstereceğiz. Bu anlayış eşliğinde yerli çip üretimi yeni devir en kıymetli gayelerimizden biri olacak. Pandemi devrinde başlayan ve başta otomotiv, makine ve elektronik bölümleri olmak üzere tüm kesimleri derinden etkileyen çip krizi sırasında epeyce bedelli uzmanların katkıları ile Türkiye’de bu sanayinin kurulumunun değerlendirildiği bir çalışma yapmış ve sonunda bir rapor hazırlamıştık. Bu çalışma bize ülkemizde çip sanayisinin heyetimi için gerekli bilgi ve tecrübenin mevcut olduğunu gösterdi. Bu çalışmamızı daha ileri basamaklara taşıyarak, ülkemizde çip yatırımın gerçekleşmesine çalışacağız” dedi.
Didem Demirkent: Endüstricinin sesi olmaya devam edeceğiz
Dünya Gazetesi İmtiyaz Sahibi Didem Demirkent konuşmasına İSO Lideri Erdal Bahçıvan ve yeni idare şurası üyelerine teşekkür ederek başladı. Demirkent, yeni periyotta Bahçıvan ve İSO İdare Heyeti ile daha fazla çalışacaklarının kelamını verdi.
Dünya Gazetesi’nin iş dünyasının ve endüstricinin sesi olduğunun altını çizen Demirkent, “Biz medyacıyız. Bilhassa siz bedelli sanayicilerimize ve insanlara yanlışsız haberi ulaştırma sorumluluğumuz var. Son günlerde en güvendiğimiz gazeteci arkadaşlarımız palavra haber yapabiliyor ve hatta dayanak gorebiliyor. Bu duruma nasıl geldiğimizi anlamış değilim. Bir basın sanayicisi olarak, ‘temiz toplum ve pak medya’ üzerine çalışmaya ant içtim. Bunun için ise güvendiğimiz beşerlerle çalışacağım” dedi.
Demirkent, son devirde şirketlerin beyaz yakalı yahut mavi yakalı deneyimli şahısları bulamadığına dikkat çekerek, kelamlarına şöyleki devam etti: “İş gücünün şirketler ortası epeyce süratli yer değiştirebildiği bir devirdeyiz. Yetişmiş eleman bulmak, sıkıntı iken EYT ile bir arada bu durumun daha da zahmetli bir hal alacağını şimdiden gorebiliyoruz.EYT ile birlikte 42-43 yaşında mesleğinde uzmanlaşmış biroldukça çalışanımızı kaybetme riski ile karşı karşıya kalacağız. Öbür taraftan deneyim, bilgi birikimi, iş ahlakı, iş etiği de bugünün en kıymetli ve kıymetli hususları içinde. Ayrıyeten, kıdem tazminatı tarafı da şirketlere yük getirecek. EYT’li bireylerle çalışacak şirketlere prim teşviki verilmeli. Yoksa bu yükün altından şirketler kalkamaz. Yeni eleman ise başka problemler getirebiliyor. Gereğince uzmanlaşmamış elemanlar, daha fazla para veren firmaları tercih edecekler.”
Adnan Dalgakıran: 3 periyottur birebir programı önümüze getiriyorlar
İstanbul Endüstrisi Odası Meclis Üyesi Adnan Dalgakıran, İSO İdare Kurulu’na yönelik önemli tenkitlerde bulundu. Yeni Periyot Çalışma Programı’nı beğenmediklerini belirten Dalgakıran, “3 devirdir birebir programı copy paste (kopya yapıştır) yaparak önümüze getiriyorlar. Çalışma kitabının yarısı Liderin fotoları ile dolu. Lider, idare şurası üyeleri ile daha fazla çalışması gerekiyor” dedi.
Okumaya devam et...
İSO İdare Heyeti Lideri Erdal Bahçıvan, İdare Şurasının 4 yıllık yol haritasını oluşturan Çalışma Programı’nda bugüne kadar olduğu üzere bundan daha sonra da gelişmelere seyirci kalmak, yalnızca şikâyetçi olmak yerine, proaktif davranarak problemler karşısında tahlilin bir kesimi olmaya ehemmiyet vereceklerine dikkat çekti.
Bahçıvan “Önümüzdeki gerçek, fazlaca açık ve fazlaca net: Geleceğin dünyasında varoluşumuz, bu çağın ruhuna uygun hareket etmemize bağlıdır. Bunu yaparken, yarının gereksinimlerini, bugünün telaşı ortasında, dünün halleriyle çözemeyeceğimizi de dikkatlerden kaçırmamalıyız” diye konuştu. Günümüzde datanın adeta yeni petrol olarak tanımlandığını da vurgulayan Bahçıvan, “Veriye hâkim olmayan, bu mevzuda geride kalan ülkeler rekabet yarışında da geriye düşmeye aday ülkeler içinde yer alıyor. İSO olarak, bilginin ehemmiyetinden hareketle, geçtiğimiz periyot bir birincisi gerçekleştirdik ve Odamızda başta kapasite raporları olmak üzere tüm iş süreçlerinden elde ettiğimiz bilgileri tek bir bilgi bankasında topladık. Önümüzdeki periyotta bilgi bankamızı yeni datalarla zenginleştirmeyi, bu çalışmamızı başta üyelerimiz olmak üzere ilgili tüm tarafların erişebileceği bir Açık Data Projesi haline getirmeyi hedefliyoruz. Dünyadaki yeni kuşak sanayi anlayışı epey daha rekabetçi, fazlaca daha bilgi ağır, epeyce daha yüksek katma kıymetli bir üretim yapısına dayanıyor. Bu yeni anlayışa ve bunun gerektirdiği dönüşüme daha fazla vakit kaybetmeden odaklanmalıyız. Bu şartlarda endüstrimizin AR-GE ve inovasyon yetkinliklerinin artırılması ve üniversite-sanayi iş birliklerinin geliştirilmesi daha da değerli hale geliyor. Bu maksatla, Türkiye’deki AR-GE merkezlerinin memleketler arası iş birliklerine imza atmaları ve yurt haricindeki AR-GE merkezleri ile ortak çalışmalar yapmaları için gayret göstereceğiz. Bu anlayış eşliğinde yerli çip üretimi yeni devir en kıymetli gayelerimizden biri olacak. Pandemi devrinde başlayan ve başta otomotiv, makine ve elektronik bölümleri olmak üzere tüm kesimleri derinden etkileyen çip krizi sırasında epeyce bedelli uzmanların katkıları ile Türkiye’de bu sanayinin kurulumunun değerlendirildiği bir çalışma yapmış ve sonunda bir rapor hazırlamıştık. Bu çalışma bize ülkemizde çip sanayisinin heyetimi için gerekli bilgi ve tecrübenin mevcut olduğunu gösterdi. Bu çalışmamızı daha ileri basamaklara taşıyarak, ülkemizde çip yatırımın gerçekleşmesine çalışacağız” dedi.
Didem Demirkent: Endüstricinin sesi olmaya devam edeceğiz
Dünya Gazetesi İmtiyaz Sahibi Didem Demirkent konuşmasına İSO Lideri Erdal Bahçıvan ve yeni idare şurası üyelerine teşekkür ederek başladı. Demirkent, yeni periyotta Bahçıvan ve İSO İdare Heyeti ile daha fazla çalışacaklarının kelamını verdi.
Dünya Gazetesi’nin iş dünyasının ve endüstricinin sesi olduğunun altını çizen Demirkent, “Biz medyacıyız. Bilhassa siz bedelli sanayicilerimize ve insanlara yanlışsız haberi ulaştırma sorumluluğumuz var. Son günlerde en güvendiğimiz gazeteci arkadaşlarımız palavra haber yapabiliyor ve hatta dayanak gorebiliyor. Bu duruma nasıl geldiğimizi anlamış değilim. Bir basın sanayicisi olarak, ‘temiz toplum ve pak medya’ üzerine çalışmaya ant içtim. Bunun için ise güvendiğimiz beşerlerle çalışacağım” dedi.
Demirkent, son devirde şirketlerin beyaz yakalı yahut mavi yakalı deneyimli şahısları bulamadığına dikkat çekerek, kelamlarına şöyleki devam etti: “İş gücünün şirketler ortası epeyce süratli yer değiştirebildiği bir devirdeyiz. Yetişmiş eleman bulmak, sıkıntı iken EYT ile bir arada bu durumun daha da zahmetli bir hal alacağını şimdiden gorebiliyoruz.EYT ile birlikte 42-43 yaşında mesleğinde uzmanlaşmış biroldukça çalışanımızı kaybetme riski ile karşı karşıya kalacağız. Öbür taraftan deneyim, bilgi birikimi, iş ahlakı, iş etiği de bugünün en kıymetli ve kıymetli hususları içinde. Ayrıyeten, kıdem tazminatı tarafı da şirketlere yük getirecek. EYT’li bireylerle çalışacak şirketlere prim teşviki verilmeli. Yoksa bu yükün altından şirketler kalkamaz. Yeni eleman ise başka problemler getirebiliyor. Gereğince uzmanlaşmamış elemanlar, daha fazla para veren firmaları tercih edecekler.”
Adnan Dalgakıran: 3 periyottur birebir programı önümüze getiriyorlar
İstanbul Endüstrisi Odası Meclis Üyesi Adnan Dalgakıran, İSO İdare Kurulu’na yönelik önemli tenkitlerde bulundu. Yeni Periyot Çalışma Programı’nı beğenmediklerini belirten Dalgakıran, “3 devirdir birebir programı copy paste (kopya yapıştır) yaparak önümüze getiriyorlar. Çalışma kitabının yarısı Liderin fotoları ile dolu. Lider, idare şurası üyeleri ile daha fazla çalışması gerekiyor” dedi.
Okumaya devam et...